ESTUDIO PARA LA DETERMINACIÓN DE MÓDULOS DE CONSUMO DEL RECURSO HÍDRICO DE LAS 10 CUENCAS DE 2° ORDEN Y LAS 84 CUENCAS DE 3er ORDEN CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR


Los documentos resultado de la consultoria  se pueden consultar en: www.corporacionseragros.org.com  
      
 



Los procesos de fortalecimiento de las relaciones institucionales que realiza la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR, con los gremios y/o la industria, deben generar un ambiente de confianza que permita establecer procesos de comunicación y apoyo mutuo en donde el flujo de información sea dinámico, y sirva de insumo para el desarrollo de la política pública.

Este documento da cuenta del estudio, análisis y estimación de los módulos de consumo de agua en los sectores; industrial, agro industrial, minero, pecuario, piscicola, Agrícola, lavado de vehículos, domestico, turístico recreativo e institucional. 

Es importante que se exija a las industrias la utilización obligatoria de los instrumentos de micro y macro medición y que la CAR fortalezca y/o implemente programas de seguimiento y control de los consumos de agua otorgadas a la industria, que les permitan tener instrumentos de medición de forma periódica para alimentar sus sistemas de información y monitoreo de las cuencas. Estos se recomienda sean concertados con las organizaciones, pero ajustándose en derecho para ejercer las acciones pertinentes haciendo uso de los principios de precaución y prevención ambiental acorde con la situación específica del uso eficiente del agua.

Recomendamos tener en cuenta el texto de la Sentencia C-703/10 emitida por la Corte Constitucional que plantea que el medio ambiente es un Bien jurídico que compromete al Estado, la comunidad nacional y la comunidad internacional.



Nuestra alianza estratégica con Senninger Irrigation Inc. Nos permite alcanzar ventajas y estrategias competitivas, que buscan favorecer a nuestros empresarios del sector Agropecuario en Colombia.

Conjugando los programas de Cooperación y desarrollo al servicio de la comunidad, con la tecnología de punta y experiencia internacional de Senninger Irrigation Inc. en riego de precisión para todo tipo de cultivos, permitirán la potencialización de la agricultura intensiva así como mayores índices de productividad.




Nuestra participación en EXPO AGROTEC 2015, importante vitrina comercial del centro del país, nos permite la consolidación de este esfuerzo.
CONTRATO DE CONSULTARÍA
CORPORACIÓN SERAGROS / CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL




Elaborar, actualizar, validar y ampliar  los módulos de consumo y definir pautas y lineamientos para los usos actuales y potenciales del recurso hídrico en las cuencas de segundo orden y las ochenta y cuatro de tercer orden en la Jurisdicción CAR”.
S.I.I.A.T UNA VERDADERA OPORTUNIDAD PARA LOS AGRICULTORES DEL PAÍS.
Visita la pagina de nuestros productores agropecuarios
El Sistema Integrado de Información de Adecuación de Tierras (S.I.I.A.T) es un instrumento diseñado y puesto en marcha por la Subgerencia de adecuación de tierras del INCODER en el programa de Servicios complementarios en el marco de los convenios 524 y 547 establecido con la Corporación SERAGROS. Y tiene como objetivo convertirse en una herramienta que coadyuve al fortalecimiento y la sostenibilidad de las Asociaciones de productores agropecuarios de los distritos de riego en el país. El S.I.I.A.T es un instrumento que permite dinamizar la economía de las empresas rurales, ofreciendo alternativas para los productores.
Mayores posibilidades de negocios y mejoramiento en las condiciones de negociación, frente a la consolidación de un nuevo mercado con un porcentaje de clientes mayor que el que tienen en sus negocios actuales.
Se generan ventas directas sin intermediación aumentando sus ingresos, mejorando sus condiciones de vida. 
Cuentan con los beneficios de una Vitrina virtual efectiva para mostrar sus productos. Las asociaciones pueden incursionar en la compra directa y distribución, de los agro insumos y equipos necesarios para las empresas agropecuarias afiliadas, disminuyendo los costos de producción y generando mayores márgenes de ganancia.
Las asociaciones ingresan en nuevos negocios ampliando su portafolio de servicios.

1a Convención de Asociaciones de Distritos de riego de pequeña escala de Cundinamarca, Meta, Huila y Tolima.

En Filandia Quindío. 6.200 familias productoras del sector rural representadas por 74
asociaciones. Apoyadas por el programa de Servicios Complementarios del INCODER y
Organizada por la Corporación SERAGROS.





Proyecto Construya Seguro, Saludable y Sostenible

Considerando que el 64% de las edificaciones  en las zonas urbanas de Colombia son de origen no           formal, es decir, fueron construidas o gestionadas por la misma población basada en  conocimientos empíricos y sin asistencia técnica Swisscontact y la HILTI Foundation desarrollaron un proyecto de formación para los trabajadores que día a día construyen las ciudades colombianas sin supervisión.
A este proyecto se une la Corporación SERAGROS             dando continuidad a su intervención en las comunidades de la             localidad de Santa Fe en Bogotá.

El proyecto “Construya Seguro, Saludable y Sostenible” busca mejorar          las condiciones de vida de la población en las principales áreas urbanas vulnerables de Colombia y reducir la vulnerabilidad de las viviendas ante los desastres naturales mediante la promoción de prácticas de construcción responsables. El proyecto trabaja a través de cuatro áreas de acción:
  1. La identificación de buenas prácticas de construcción y el desarrollo de soluciones técnicas.
  2. La sensibilización de la población y de los grupos de interés.
  3. El desarrollo de las capacidades de la mano de obra del sector informal.
  4. La construcción de alianzas para la replicación de la intervención e Institucionalización de los resultados.
El proyecto inició en abril del 2011 y finaliza en marzo del 2015. En los primeros meses concentra sus intervenciones en Bogotá, las cuales posteriormente serán replicadas en otras ciudades en todo el país.

Contáctenos para inscripción en cursos de formación complementaria Telefonos 5605909 / 2431935 Celular 3204443007. 
Dirección Calle 21 N°6-58 oficina 405 Edificio Alaska Bogotá Colombia.
http://www.construya.org/index.html






SOMOS LOS PIONEROS EN BOGOTA Y UNICOS EN EL PAIS EN CERTIFICAR LOS PROCESOS DE PRODUCTIVIDAD PARA LA POBLACION VULNERABLE.
Quiero hacer un reconocimiento y homenaje público al equipo de trabajo de LA CORPORACION SERAGROS, quienes operan el CENTRO DE PRODUCTIVIDAD DE SANTA FE.
Por la CERTIFICACION de calidad en ISO 9001 : 2008, que fue otorgada al Centro de Productividad de la Localidad de Santa Fe, con el siguiente alcance “PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMPLEABILIDAD, EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Y CENTRO DE INFORMACIÓN PARA EL FOMENTO DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA LOCALIDAD DE SANTA FE”, este proceso estandarizado para personas y unidades productivas en condición de riesgo social, es único en el país. la certificación fue emitida por el organismo de certificación internacional SGS.

Somos la organización líder en la generación de estrategias que permitan promover el desarrollo económico en poblaciones vulnerables, hemos estandarizado procesos que permiten lograr unos resultados satisfactorios en temas de generación de empleo y autoempleo, trabajando cuatro ejes como son:
  • Emprendimiento.
  • Empresarismo.
  • Empleabilidad.
  • Centro de información estadística.
Nuestra propuesta es la concepción, montaje, puesta en marcha y ejecución del centro de la productividad como un espacio donde se encaminen todos los procesos relacionados con la dimensión productiva local.

Pretendemos responder a la necesidad de articular y coordinar las actividades y sectores económicos locales y promover el desarrollo económico local, la propuesta de una unidad de desarrollo social y económico a nivel local, representa la posibilidad de contar con un espacio de integración y coordinación de los proyectos de productividad que potencien los esfuerzos de la administración local en relación con las apuestas del orden nacional.   


SECTORES DE INTERVENCIÓN

SERAGRO´s, considera que su contribución al desarrollo debe apuntar a fortalecer políticas públicas dirigidas a la atención de las necesidades básicas de la población, centrando su actuación en el nivel local. Para efectos de que su intervención no sea puntual y su duración no este supeditada a la donación de recursos, sino que el proyecto haga parte del plan de desarrollo local y por tanto cuente con recursos institucionales, y el compromiso de las autoridades locales para su ejecución, que lo conozca la comunidad, lo haya identificado como prioridad y se sienta comprometida con él.   


EXPERIENCIA Y ACTIVIDADES PREVIAS
Mayoritariamente, los miembros de la organización han tenido contacto con el desarrollo comunitario desde las diferentes profesiones de cada uno, siendo esta la razón que los impulsa a agruparse en un colectivo desde el cual puedan contribuir al desarrollo.
Se cuenta con la trayectoria de Diez años en la gerencia de empresas cuyos objetivos son la asesoría, proyección, administración y ejecución de recursos destinados al desarrollo de comunidades.
El grupo de Profesionales cuenta con capacidad de gestión gerencial, administrativa y financiera, con experiencia en temas relacionados con planificación y administración de proyectos, planeación estratégica, participativa y prospectiva, elaboración y evaluación de indicadores de Gestión, contratación ley 80, formación y gestión de redes sociales, Elaboración base de monitoreo y evaluación de marco lógico, al igual que en procesos de control interno y disciplinario.

EXPERIENCIA

Ministerio del Interior y de Justicia / PNUD



Gerencia, Implementación y ejecución de los proyectos dirigidos a la población perteneciente al “Programa para la Reintegración a la Vida Civil de personas o grupos armados al margen de la ley”, liderado inicialmente por el Ministerio del Interior y de
Justicia, hoy manejada directamente por el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, directamente en la oficina de la Alta Conserjería para la Reintegración Social y Económica, en la casa de Nariño. Los proyectos fueron desarrollados en diferentes zonas geográficas de Colombia a saber:

Bogota D.C., y los Municipios de: la Victoria departamento de Caldas, Paz de Ariporo en el departamento de Casanare;  Puerto Gaitán departamento del Meta, Florencia departamento del Caquetá; Nilo, Quipile, Usme, Guaduas, Viota, San Antonio, Medina Inspección de Policía Puerto Gazadoje estos en el departamento de Cundinamarca; Santa María, San Luis De Gaseno,  departamento de Boyacá; municipios del Guamo, Alvarado, San Luis en el departamento del Tolima; La Vega corregimiento Zulia, San Vicente de Chucuri departamento Norte de Santander; San Juan de Bajira, Cocorna, Chigorodo , en el departamento de Antioquia.

SENA
Asesoría para el proyecto de Fortalecimiento Empresarial para PYMES en la Localidad de Bosa, en el convenio tripartita entre  el SENA, Alcaldía local de Bosa y la Universidad Distrital.

Docencia en la fase fortalecimiento a procesos productivos y desarrollo humano a grupos vulnerables (Comercio informal, Asociaciones de comerciantes de Guadalupe, Asociación de comerciantes de San Victorino), en la localidad tercera de Santafé, en Bogotá D.C. en el convenio tripartita entre el SENA, Alcaldía local de Santafé  y Alma Mater.

Coordinación del convenio  Alcaldía local de Santa fe Convenio 006 de 2.008, Paquete complementario en la Localidad de Santa fe, implementación de paquete complementario de servicios al centro de información y apoyo a la productividad en la localidad.

Alcaldía Local de Santa fe

Coordinación y ejecución del convenio  Alcaldía local de Santa fe Convenio 014 de 2.008 Montaje de tres Centros de de Producción de Agricultura Urbana  vinculando población  vulnerable de los barrios El Rocío, El Triunfo y El Dorado ubicados en la Localidad de Santa fe,  para desarrollar acciones de producción  alimentaría urbana  sostenibles y proyectar actividades productivas comunitarias de   intercambio y comercialización, que contribuyan al desarrollo y fortalecimiento de la seguridad alimentaría de niños, jóvenes y adultos.

Asesoría para la Agencia de Cooperación Italiana Comitato Internazionale Per Lo Sviluppo Dei Popoli CISP, en temas relacionados con el eje de acción de generación de ingresos, desarrollando estrategias y lineamientos para los componentes de Inserción laboral, Fortalecimiento empresarial y creación de unidades productivas, enfocados a generar alternativas para poblaciones desplazadas y vulnerables, en el proyecto PRODES desarrollado en la localidad de Suba UPZ 71.


Convenio de Asociación CAS 094 A 2008




Firmado con la Alcaldía Local de Santa fe como Operador del contrato de asociación CAS 094 A 2008 cuyo objetivo general es ejecutar los Proyectos No. 2226-08 “Gestionar, cooperar, fortalecer y acompañar redes, cadenas productivas, asociativas e incubación de empresas en la localidad de Santa Fe” Componente: “Fortalecimiento al Centro Local de Productividad”; No. 2314-08 “Apoyo a proyectos de famiempresas y Mipymes” Componente: “Apoyo a proyectos de famiempresas y Mipymes”; y No. 2370-08 “Atención a la población Desplazada” Componente: “Apoyo productivo a la Población Desplazada”, de acuerdo, especialmente, con la formulación del proyecto, los lineamientos para la presentación de la propuesta y la propuesta presentada.
Establecimiento de esquema de ferias itinerantes, el objetivo de las ferias es acercar a los empresarios de la localidad a nuevos mercados, sacarlos de la localidad, con el fin de que logren establecer nuevas redes empresariales, amplíen sus mercados, efectúen ejercicios comparativos de la calidad y creatividad e innovación de sus productos.




Contrato de  asociación CAS 86 de 2009



Firmado con la Alcaldía Local de Santa fe y la Corporación SERAGROS como Operador. 

Ejecutar el proyecto de “Fortalecimiento y sostenibilidad al centro local de productividad para la promoción de la oferta laboral”


Con el fin de reorganizar y reorientar la labor del centro de la productividad y constituirlo en un propulsor, articulador de la política de promoción al desarrollo social y económico.
Dotar a la localidad de una unidad de planeación del desarrollo económico (centro de la productividad).
Dotar de un sistema de información local, articulado en red con el Distrito, que permita referenciar iniciativas económicas locales a los servicios ofrecidos por el Distrito, así como contar con un sistema de información para el seguimiento de la dinámica económica local y del destino e impacto de la inversión.




Convenio de Asociación No. 010 de 2009

Firmado con Fondo Local de Desarrollo de la Alcaldía de Usaquén  y la Corporación SERAGROS como Operador. Cuyo objeto es:  Fortalecimiento del proceso de educación ambiental PROCEDA del Humedal de Torca, con el propósito de diseñar una fase preliminar de recuperación de la cuenca del río Torca, con ejecución de una  prueba piloto sobre las quebradas San Juan, Patiño, y Aguas Caliente tributarios del Humedal perteneciente a la localidad de Usaquén.

Elaborar el diagnóstico e inventario ambiental del sector nororiental de la cuenca Torca, y del afluente principal aportante del Humedal de torca, enfatizando en el sistema hídrico compuesto por quebradas y vallados asociados a las quebradas Aguas Calientes, Patiño y San Juan.
Diseñar y aplicar un programa de gestión, educación e investigación con el PROCEDA del Humedal de Torca durante todo el proyecto, con el fin de fortalecer este importante proceso ciudadano, así como empoderar a los mismos en la preservación de los ecosistemas locales.

Fortalecer la comunicación entre los actores ambientales locales.
Presentar y aplicar una prueba piloto de recuperación del Humedal de Torca y sus ríos tributarios.


Contrato de Interventoría Nº325 de 2009

Celebrado entre el fondo de desarrollo local de san Cristóbal y la Corporación SERAGROS.
Interventoría Técnica, Administrativa  y Financiera Convenio Interadministrativo de Cofinanciación Nº301-2009 desarrollado entre el Fondo de Desarrollo Local de San Cristóbal y ESE la Victoria


Contrato de Asociación No. 027 de 2010


Con el Fondo Local de Desarrollo de la Alcaldía de San Cristobal cuyo objeto es: “Aunar esfuerzos de asociación con el fin de ejecutar el proyecto Nº644 de 2010 denominado, “desarrollar acciones integrales de mejoramiento de las condiciones ambientales para la localidad de San Cristóbal”. Componente: “Acciones para fortalecimiento de la Comisión Ambiental Local CAL y una acción integral para la prevención ocupación de los cerros Orientales y la prevención de riesgo”.

Dentro de este contrato se desarrollaron las siguientes actividades:

Capacitación de las comunidades vulnerables en temas de prevención frente a la ocupación ilegal de los cerros orientales y la prevención de riesgos.
Fortalecimiento de procesos ambientales de los Comités Ambientales de las JAC.
Realización de actividades que promuevan la cultura del ambiente sano y la participación de la juventud y comunidad en general en iniciativas e instancias ambientales locales ambientales locales.
Apoyo en la Gestión de la Comisión Ambiental Local –CAL- de San Cristóbal.
Generación de material de divulgación local que promueva el reconocimiento de los comités ambientales.
Elaboración e implementación de estrategias para vinculación de nuevos miembros de la comunidad con prevalencia de los jóvenes en los espacios de participación ambiental

Contrato de Asociación No. 262 de 2011

Con el Fondo Local de Desarrollo de la Alcaldía de San Cristobal cuyo objeto es:  Fortalecer y consolidar los comités de salud y ambiente conformados en el convenio 027 de 2010, con el fin de lograr que la comunidad logre el reconocimiento y apropiación del entorno en el cual habitan y minimizar la problemática ambiental del territorio.
Capacitar a los integrantes de los comités de Salud y Ambiente conformados frente a temas de ciudad región, empoderamiento, evaluación de proyectos y problemática ambiental.
Sensibilizar a la  comunidad de la localidad de San Cristóbal  en temas de manejo de residuos sólidos, Contaminación, Legislación, Manejo de zonas públicas y privadas, Invasión y manejo del retamo espinoso
Fortalecer y consolidar lis procesos ambientales de los comités de Salud y ambiente
Elaborar estrategias de comunicación y de reconocimiento de los comités de Salud y Ambiente

Convenio de Asociación No. 124 de 2011

Con el Fondo Local de Desarrollo de la Alcaldía de Santa fe  cuyo objeto es: 

Proyecto 526Proceso de alfabetización 1 fase “Enseñar  el lenguaje  español a población Embera”  y apoyo a iniciativas productivas.
Proyecto 471 “Atención integral para condiciones nutricionales de la población Embera de la localidad de Santa Fe

Facilitar el acceso al Aprendizaje sistemático, para jóvenes y adultos de la población Embera que no han tenido acceso o han suspendido su educación formal debido a situaciones de desplazamiento, pobreza, violencia, deserción escolar.
Promover en los participantes el aprendizaje de la Lecto-escritura desde la lengua y cultura materna mediante formas dinámicas, amenas y cooperativas.
Mejorar las competencias básicas en docentes y promotores que permitan desarrollar el pensamiento lógico, crítico y comprensión lectora en la población Embera.
Realizar una jornada de cedulación para la población Indígena Embera ubicada en la Localidad de Santa Fe.





Convenio  de  asociación CAS 019 de 2011



Firmado con la Alcaldía Local de Santa fe y la Corporación SERAGROS como Operador,    Ejecutar el proyecto de “Fortalecimiento y sostenibilidad al centro local de productividad para la promoción de la oferta laboral” con el fin de reorganizar y reorientar la labor del centro de la productividad y constituirlo en un propulsor, articulador de la política de promoción al desarrollo social y económico.

Acompañar y fortalecer con incentivos las iniciativas productivas en etapa avanzada de capacitación estableciendo un sistema de promotores económicos domiciliarios que permitan establecer un esquema de interacción de doble vía entre el Centro de la Productividad y el empresario, en la búsqueda de la estabilización y disminución de los índices de deserción y fracaso de las unidades productivas, tomando en cuenta criterios de necesidad, pobreza y/o condición de vulnerabilidad.

Capacitar localmente a las personas para mejorar sus condiciones de vinculación laboral, específicamente en: diligenciamiento y presentación de hojas de Vida; técnicas en manejo de conflictos; presentación de test laborales y entrevistas psicológicas de trabajo; presentación personal, y; comunicación gestual.

Potenciar las tareas de gestión, investigación y promoción del desarrollo económico en el centro de la productividad local.


Convenio  de  asociación CAS 148 de 2011


Desarrollar un proceso productivo mediante la sensibilización en habilidades productivas dirigido a la población con discapacidad y sus cuidadores.
· Ofrecer apoyo a la población en condiciones de discapacidad de la localidad mediante acciones que fomenten, implementen, desarrollen y ejecuten actividades productivas a través de un proceso de formación productiva, que sirva como herramienta en el desempeño de su vida diaria, dirigido a personas con discapacidad y sus cuidadores.    Brindar servicios de apoyo, referenciación y/o acompañamiento para:
                          El Emprendimiento
                          El Fortalecimiento empresarial
· Referenciar a los empresarios hacia las distintas opciones de financiamiento y fortalecimiento de la cultura del ahorro y crédito en concordancia con sus posibilidades y vida crediticia.

· Acompañar a los empresarios en su conformación crecimiento y fortalecimiento mediante la referenciación a servicios. En particular, este componente incluye aspectos tales como:

  • Estructuración de la cadena de valor.
  • Innovación y aplicación del uso de Tics.
  • Búsqueda de mercados y facilidades para la comercialización de los bienes y servicios.



OBJETO DE DESARROLLO.

El objeto principal y eje rector y transversal de nuestra intervención es la formulación, el desarrollo, el diseño, la ejecución y la evaluación de programas de cooperación y desarrollo al servicio de la comunidad para mejorar su calidad de vida.

En el cumplimiento de nuestro objeto principal, la corporación SERAGROS como organización tendrá los siguientes objetivos:
· Formular, desarrollar y ejecutar programas en áreas  de bienestar social.
· La generación de procesos de participación ciudadana para la consolidación de la democracia y la paz.
· Implementar acciones dirigidas a la defensa, proyección y promoción de los derechos humanos.
· Promover, gestionar y ejecutar proyectos encaminados al conocimiento y conservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible.
· Prestar apoyo técnico y empresarial a la comunidad.
· Formular, desarrollar y evaluar programas y proyectos de generación de empleo y formación para el trabajo en cualquiera de los sectores empresariales.
· Formular y desarrollar proyectos de generación microempresarial.
· Promover, organizar cursos, seminarios, talleres, conferencias, foros, encuentros, investigaciones y publicaciones  que contribuyan al desarrollo técnico, socioeconómico, ambiental y a la participación comunitaria.
· Colaborar con las entidades, corporaciones, organizaciones o instituciones nacionales o extranjeras, privadas o gubernamentales especializadas en la formación, ejecución y evaluación de políticas y programas de desarrollo socioeconómico.
· Realizar investigaciones sociales o técnicas con miras al estudio o resolución de los problemas que afectan a la población objeto.

Cordialmente,


LUIS ENRIQUE PUERTO GIRAL
Director Ejecutivo